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裝備智能化是印刷智能化的基礎
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中科天工經驗分享：如何降低糊盒廢品率？
中小型印廠數字化發展的真正痛點在哪？
印廠數字化管理，離不開ERP系統，而大部分企業ERP，大概可以分為三大模塊：
前臺銷售流程：銷售與市場、客服與售后、估價報價、生產排期、倉儲庫存；
后臺支持流程：質量管理、人事與績效、財務與稅務、業務流程跟蹤；
生產制造流程：印前、數碼印刷、傳統印刷、印后、打包裝箱、物流。
印廠通過全套ERP系統管理，無論是從訂單的角度來看，還是從設備的角度來看，系統已經實現了智能化，首先軟件商，包括一些最傳統的供應商，包括柯達、愛克發等等，都在朝著智能化方向發展。這些企業也開始慢慢地轉變思路，他們慢慢放棄軟件銷售，不再賣軟件，這些品牌商開始介入印前自動化服務的新領域。
我們看到很多大型企業的思路也在發生變化，他們都在做全自動化印前生產，我們可以看到，現在所有流程都可以做到自動化。
唯一的難點是，當我們把樣品寄給客戶的時候，客戶需要修改怎么辦？這又回到了2007年柯達失敗的原因上，需要專人來專門應對客戶。但是我覺得情況在往好的方向走，因為客戶的習慣也在發生轉變，例如客戶的文件開始逐步規范化。
眾所周知，很多人開始幫助其他印廠做印前自動化。目前，新的方向很明確，技術也已經有了，比如文件自動處理、語音語義分析、機器圖像自動識別、人工智能學習等等，隨著整個系統的發展， “人”將越來越少，最后自動化系統會完全取代人工。
在我看來，能夠解決印前的完全自動化處理，再加上相對低成本的ERP解決方案，從而幫助中小型企業在低成本基礎上，完成整個印廠的數字化轉型是很有必要的。
本方案中使用到的 中科產品
