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淺析煙包機械發展現狀及趨勢
工廠不會全面自動化,智能制造只是方式不是目的
在工程機械行業領域，智能制造應用越來越廣泛。
智能制造理念融合在設計、研發、生產、檢測等各個階段。行業人士指出：智能制造只是方式，而不是目的，如果不能提高生產效率和降低成本，進行智能改造就沒有意義。未來不會將所有生產交由智能制造，還有很多創造性的工作需要人來完成，但是智能制造能夠有效提高效率，減少犯錯率，甚至讓工人想犯錯都無法犯錯。
現階段，很多工廠的生產車間將智能制造理念融合在設計、研發、生產、檢測等各個階段，工人在MES制造執行系統的指示和輔助下，完成取件、裝配、測試等工作。MES制造執行系統能夠有效控制生產過程，它可以根據客戶訂單數據對各個生產環節進行調整和適配，并監控和管理生產的每一個步驟和工序。
早之前，國內客戶支付能力弱，對產品要求較低，而且當時的工程機械和制造系統不發達，所以生產企業采用人海戰術；改革開放至今，很多客戶已擁有資本積累，不斷出現大客戶和集團客戶，他們對產品的可靠性、穩定性和工作效率都有很高的要求，這會驅動生產企業在智能制造中應用更多的技術，降低產品故障率，提升產品性能。
如何正確發展智能制造？
談及智能制造，就不得不提工業4.0，美國稱之為工業互聯網，我國工信部稱之為兩化融合，即信息化和工業化相融合。工業3.0強調自動化，機器取代大部分人工體力勞動，工業4.0強調自動化和信息化結合，實現智能制造。
信息化的重要步驟之一是實現MES系統和ERP系統的自動信息交流，MES系統即生產部門的制造執行系統，ERP屬于信息管理系統，包含客戶對產品的質量、配置、時間要求等訂單信息，如果這兩個系統能夠實現自動信息交換，就可以針對客戶的具體要求，對每個產品實現個性化的智能制造，但由于技術原因，目前大多數工廠仍依賴人工完成兩個系統的信息交換。
實際上，不同的生產制造企業對智能制造有不同的理解，部分企業認為智能制造是實現無人化和完全自動化生產。同時，也有行業人士指出：自動化和無人化是較為狹窄的理解，智能制造不是目的，而是手段，能夠通過技術改進，用最低的投入、較少的人為干預來不斷提升生產效率和產品質量，就可以稱之為智能制造。
智能制造的另一個重要體現是“智能產品”，曾有業內人士表示，智能產品要能夠實時反映產品的各項信息：何時需要保養、何時需要維修、何時可以進行正常工作、何時需要被淘汰。
同時，在智能制造中，如何充分發揮員工的價值也是業內普遍關注的問題，部分企業會通過智能系統，對員工的工作流程、時間安排進行詳細規劃并進行實時監控，但有時候這樣會壓制員工的主觀能動性，沒有員工會愿意在監控下工作，讓他們有一定的自主空間才能提高生產效率。在智能制造中，工人需要有一定的自由發揮空間，來完成創造性的工作。
