精益生產到底對印刷企業有什么影響?
不管你愿不愿意接受,或者還有沒有開始準備,顯然“智能化”已經在印企蔓延了。可能一開始,你還覺得它是個“命題”,可現實是,工業智能化已經成本此刻最大的風口。
對于中小企業來說,管理效率,運營效率一直是困擾企業發展的普遍問題,而最終導致企業流失的還是利潤,這些利潤當中,少不了浪費的紙張,少不了浪費的油墨,少不了換版換規犧牲的時間,而能夠改變這些的,其實就是精益生產+智能化。
接下來給大家好好算筆賬,看看被提了很多年的精益生產,到底能給我們企業省多少錢?
以一個熟練印刷牛人為例,他完成341次換版,所花時間32.75個小時。假如你的工作人員比他慢上5分鐘,那341次換版,你就損失了將近28.41個小時,也就是完成同樣的訂單,你的時間是雙倍。
當然,這已經是最完美的狀態了。如果是每次換版調試過程中浪費10張紙,最后就多浪費了3410張,紙價漲了,大家是清楚的。
所以,精益生產的其中之一,就是節省原材料,提高單位時間的生產效率,提高相同時間內的產能,當然還要保證質量的前提下。簡言之,就是要讓印刷機械設備少停機,不停機。
總結起來,精益生產+智能化可以讓企業在5個方面獲得收益:
1、減小業務流程的變異、提高過程的能力和穩定性、提高過程或產品的穩健性;
2、減少在制品數量、減少庫存、降低成本;
3、縮短生產節拍、縮短生產準備時間、準確快速理解和相應顧客需求;
4、改善設施布置、減小生產占用空間、有效利用資源;
5、提高顧客滿意度、提高市場占有率。
換言之,就是開源節流。
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