中科天工2022戰略研討會：突破瓶頸 夯實基礎 加快發展
2021年12月30日，中科天工2022戰略研討會在美麗的梁子湖畔“楓香云堡”莊園隆重召開，會議以“突破瓶頸 夯實基礎
加快發展”為主題，基地領導人及核心骨干等50余人齊聚一堂，深入討論，暢所欲言，共商中科天工未來發展的戰略藍圖，通過為期4天的思維碰撞，形成了中科天工2022年明確的戰略行動指南，公司將重點將圍繞技術創新、服務創新、管理創新、模式創新夯實核心能力體系建設，全力以赴向“智能包裝無人工廠?整體解決方案提供者”的產業愿景穩步邁進。
價值創造 碩果累累
2021年是極不平凡的一年，即是“十四五”規劃開局之年，中科天工開新局、重賦能，充分發揮品牌血統，技術基因、價值平臺優勢，將產業做實、業績做實、產品做實、經營數據做實，多維發力，碩果累累。
技術引領新突破
2021年，中科天工延續經典小盒匠心品質，全新升級推出臻品煙包小盒數字化產線，煙包小盒全系盒型產品、全工藝制程形成技術閉環，持續引領煙包小盒市場，賦能煙包客戶企業智能化升級；
創新推出煙包條盒數字化產線，圍繞客戶無底圍框條盒、天地蓋條盒、異形條盒等整線需求，定制研發推出黃金葉、和天下、小南京、寬窄、徽商、黃鶴樓等煙包條盒整線，填補國內條盒市場空白，形成完整的小盒、條盒精品煙包產線的技術格局；
公司系統調研了目前酒包市場的混沌狀態和酒包企業困境，通過技術創新、大投入，積極推進在該領域的布局，在傳統桶型盒、廂式盒、書型盒、異形盒整線整體賦能成熟后，先后推出五糧液、天之藍、劍南春等酒盒整線，打造包裝智能制造新高地；
“智能包裝工廠”建設如火如荼，“智能物流系統”“天工云平臺”“數字生產車間”連點成面、多點開花，推動行業提前結束東拼西湊的傳統思維，形成覆蓋全國主動轉型升級的新格局。其中勁嘉、美濃、金之彩、鴻琰、金黃山、華福等客戶，成為包裝領域智能制造新標桿。
市場拓展新引擎
依靠大灣區包裝產業鏈完備及高客戶密集度優勢，中科天工（廣東）智造中心正式運營，辦公面積超過6500平方米，著力打造全景化的智能裝備、智能物流產品生產車間、智能無人工廠實景樣板，成為大客戶增值服務模式先行的創新基地、人才培養基地；對外拓展市場業務，對內提質降本，最終與武漢研究基地合圍，形成整廠+整線一體化訂單驅動，全面覆蓋包裝行業多層次需求。
企校合作新篇章
包裝制造業正面臨著技術型人才“找不到、招不來、留不住”的發展困局，中科天工智工學校深度融合產學研訓一體化，面向包裝行業長期培養和輸送“上崗就能干”的技術型應用人才，全力做好企業后方的“人才庫”和驅動引擎，為智能包裝無人工廠建設提速。
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突破瓶頸 夯實基礎
“祝融”探火、“羲和”逐日...這一年，中科天工全員上下協同作戰、奮勇爭先，在煙包智造領域扎實創新、精耕細作，全新升級推出臻品煙包小盒數字化產線，并研發推出徽商、和天下、黃金葉、寬窄、小南京等多條煙包條盒數字化產線；中科天工積極推進酒包市場布局，與五糧液、劍南春、洋河、汾酒等酒包行業頭部客戶簽定了智能包裝整廠整線合同；“智能物流系統”“天工云平臺”“數字生產車間”項目連點成面，“智能無人工廠”建設如火如荼，中科天工正以技術創新助推包裝產業智能智造轉型升級。
會議期間，參會代表立足本職部門，圍繞產品創新、管理效率、客戶服務模型三個方向的共性議題展開熱烈而深入的探討，胡總現場基于公司現階段存在的問題及未來發展明確提出了5點要求：
01
“新”字為先
聚焦包裝智能技術，持續通過推進技術創新、服務創新、管理創新和模式創新，提升核心競爭力，確保工作成效；
02
快速交付
依靠武漢科研院所資源及人力成本優勢，夯實武漢研究基地能力建設，并全力打造廣東智造中心，建設全景式智能工廠，實現智能裝備、智能物流、天工云系統等系列產品的批量生產和集中展示，同時統籌兩地聯動，開展一體化分工合作，形成產融結合生態圈的協同共進，實現快速交付；
03
夯實管理
以數字化創新企業管理，大力推進信息化系統管理，全面實現項目管理、技術管理、財務管理的信息化；持續夯實和完善隊伍培訓體系，提高管理效率；
04
聚焦戰略
公司上下要增強戰略規劃實施落地的執行力，各部門要緊盯瓶頸問題、聚焦關鍵環節，在“深度”上下功夫，對照新形勢新任務，增強各自工作規劃的邏輯關聯，優化資源和要素配置，以上率下協同推進公司戰略目標落地見效。
05
文化引領
將文化建設作為一項長期的重要任務，融入到企業發展的全過程，使企業文化內化于心、外化于行，固化于制，實化于行。為公司自身的健康、可持續發展注入綿延不絕的力量源泉。
策馬加鞭 加快發展
2020年12月，中科天工推行股份獎勵計劃，正式推出長期事業合伙人計劃。通過長期事業合伙人計劃，持續鞏固共謀發展、共創價值、共享效益的人才發展機制，進一步吸引行業優秀人才加盟及激勵公司的優秀核心人才，提升公司專業化管理水平，為公司長期可持續發展提供機制保障。
總結會議前，中科天工新事業合伙人首先集體進行了亮相宣誓：
我志愿成為“中科天工智能裝備研究基地光榮的事業合伙人，我將把自己當基地的主人，堅守匠心智造?智享天工使命，牢記為員工謀幸福?為企業謀發展 ?為社會謀進步宗旨；以率先?創新? 極致的天工精神，發揚敬業? 專業? 職業的天工作風，賦能產業升級? 構筑品牌優勢。
我將以基地永續發展為終身事業，始終如一地做到：以客戶為中心? 以奮斗者為本? 共創長期卓越！
隨后，基地領導基于研討會的成果固化，對公司2022的發展規劃進行了詳細的匯報與解讀，方向清晰，目標明確。重點如下：
第一
打通智能工廠的“最后一公里”
聚焦以技術創新為核心，實現煙包、酒包上下料自動化和檢測自動化，推進智能物流系統解決方案全面市場化，打通智能工廠的“最后一公里”；
第二
組織變革以更好地服務客戶
持續推進組織能力體系化建設，以組織變革來提升公司的整體運作效率，實現資源有序配置和高效配置；
加快推進松山湖智造中心發展，適時啟動西南服務中心建設，組建區域售后服務團隊，充分激發一線活力，形成多地資源共用共享的發展新格局，以更好地為客戶服務；
第三
探索建設“服務型智造工廠”模式
以包裝智能工廠建設為著眼點，聯合大客戶共建包裝產品技術鏈、品牌鏈、文化鏈，讓其成為新研產品試驗平臺、品牌營銷中心、客戶服務中心、人才培訓中心等，充分發揮標桿工廠示范效應，構建包裝產業鏈生態閉環。
踔厲奮發，篤行不怠。2022，中科天工將乘勢而上，開啟全面建設智能包裝無人工廠新征程。站在發展的新起點，中科天工將緊抓機遇，全力以赴，始終堅持以客戶為中心，深耕包裝產業鏈服務及客戶增值服務，持續夯實包裝智造事業基礎，保持長期競爭力，面向未來新跨越做好十分準備。
四天的研討會行程中，公司為大家特別準備了戶外拓展活動，精心設計的拓展項目，激發了大家濃厚的參與興趣與熱情，大家集思廣益，團結協作，用思考、汗水在同心協力中完成挑戰。此次拓展活動給與會者留下了一段美好難忘的記憶
，同時也為本次研討會的成功舉辦畫下圓滿句號
共創價值，共享發展，共享收獲與幸福；踔厲奮發，篤行不怠，我們一起向未來！
